الاستشارة
فريق متخصص يعمل بشكل استباقي لتقديم أفكار وحلول مبتكرة.
يعمل فريقنا المتخصص بشكل استباقي لتقديم أفكار وحلول مبتكرة تعمل على تعظيم القيمة
تتضمن استشاراتنا ما يلي:
التقرير الناف للجهالة
المراجعة الداخلية
تقدم أنشطة المراجعة الداخلية بشكل وموضوعي بهدف إضافة قيمة للمنشأة وتحسين عملياتها وتحقيق أهدافها، ونتبع أسلوب منهجي منظم لتقييم وتحسين فاعلية عمليات الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة وفقاً للدليل الإرشادي.
المحدد للإطار المهني الدولي لممارسة أعمال التدقيق الداخلي
International Professional Practices Framework (IPPF)
نظام التدقيق الداخلي لا يقتصر على فحص وتقييم نظام الرقابة الموضوعة لتحقيق الكفاءة والفعالية في تحقيق الأهداف، بل شاملاً تقييم الأهداف والتوصيات بتحسين الأداء ومعالجة الانحرافات.
الحوكمة
- اعداد وتطوير أدلة السياسات ودورات العمل والاجراءات للإدارات المختلفة
- اعداد وتطوير ميثاق لائحة الشركات
- اعداد وتطوير نظام الحوكمة حيث تشكل الحوكمة أهمية كبيرة لأنها أداة مهمة لتحسين الأداء من خلال القيادة الفعالة والرقابة والتوجيه وزيادة كفاءة تدفق المعلومات واجراءات العمل
التقييم
الإدارة والقوى العاملة
الظروف التجارية والمخاطر
التوقعات المستقبلية والتنبؤات
الحالة الاقتصادية والسوق
التخطيط الاستراتيجي
منهجية التخطيط الاستراتيجي:
تصميم الاستخدام الأمثل للموارد واستغلالها بفعالية مع القوى الداخلية والخارجية
تحليل الوضع الحالي وتخطيط التنبؤ بالمستقبل
قدرة ابتكار أفكار جديدة يصعب على المنافسين الوصول إليها إلا بتكلفة عالية
تحليل البيئة الداخلية والخارجية للشركة باستخدام النماذج العلمية المختلفة
إعادة الهيكلة
الجدوى الاقتصادية
الاستحواذ والاندماج
الاستبعاد والبيع
خدمات حلول الأعمال
- الاستشارات والحلول التقنية للأعمال التجارية
- تكنولوجيا المعلومات - الحوكمة والمخاطر والامتثال
- تقييم مخاطر الخدمات الإضافية
- الوعي الأمني بالامتثال
- إدارة الموارد
- (SIEM, SOAR, ERP SAAS) تطبيق وتفعيل الحلول والخدمات